"چندی پیش کتاب رقص تغییر نوشته پیتر سِنگه استاد دانشگاه MIT از سوی همکار ارجمند جناب آقای شهرستانی، مدیر برنامه ریزی شرکت کالسیمین به اینجانب هدیه داده شد از آنجایی که سابقاً تجارب زیادی در ایجاد یا برخورد با تغییر در سازمان هایی که در آنها فعالیت می کردم ، داشتم همواره یافتن بهترین راه برای نحوه برخورد با آن چالش ها ، چالش اصلی خودم بود. که اغلب از روبرو شدن و چگونگی مقابله با آنها ناآگاه بودم بدون شک من نیز به مانند همه، گاهی در نقش یک عضو سازمان، گاهی در مقام مسئول اجرایی و گاه در نقش یک مدیر عملیاتی ذره ذره این چالش ها را از نزدیک حس کرده ام مطالعه این کتاب، در حقیقت همان دغدغه های همه ماست در برابر تغییرات سازمانی! لذا بنا به پیشنهاد ایشان، وظیفه خود دانستم که بصورت هرچند کوتاه چکیده ای از آنچه در این کتاب جامع و مفید مطرح شده را بطور خلاصه ارایه دهم." در این مقاله کوتاه سعی شده تا گوشه نظری از حجم بالای توضیحات پیتر سِنگه در خصوص تغییرات سازمانی داشته باشم. تغییر در سازمان از تغییر سمت ها، موقعیت های کاری، مدیران، استراتژی و برخوردها و... هست که بی تردید همه ما به نحوی با این تغییرات در شرکت و یا سازمانی که کار می کنیم به تکرار دیده ایم... هادی احمدی برای دانلود متن کامل مقاله بر روی پیوند زیر کلیک فرمایید. [download id="1798"]
عضویت در سایت
0 نظر