چه در زندگی شخصی و چه سازمانی، تغییراتی موفقند که برای انجام دادن آن‌ها بیش از یک راه وجود داشته باشد.
این یعنی اگر اولی نشد، راه دیگری هم باید برای انجام دادنش در دسترس باشد.
بدون داشتن راه دوم، انجام هر تغییری، ریسک بسیار زیادی دارد.
گاهی این راه دوم، بازگشت به حالت پیش از تغییر است و گاهی یک راه مازاد رو جلو است.
بطور مثال اگر می‌خواهید از سازمان فعلی به شرکت دیگری بروید درصورت شکست این تغيير، باید یا امکان بازگشت به شرکت فعلی را در نظر بگیرید و یا یک شرکت سومی را هم در نظر داشته باشید تا اگر دومی به هر دلیلی مناسب نبود گزینه‌ی دیگری در دسترس باشد.
×××
یک شرکت فناوری تصمیم می‌گیرد که راهکارهای متعددی برای توسعه یک محصول جدید در نظر بگیرد.
تیم تحقیق و توسعه، مسئولیتی را می‌پذیرد تا مختصری از انواع مختلف تکنولوژی‌ها و روش‌ها را بررسی کند و بهترین راه‌حل‌ها را انتخاب کند.
این یعنی آنان بجای آنکه فقط یک راه را برگزینند روش‌های مختلفی را نظر می‌گیرند و درنهایت حداقل دو راه بهتر را پیش‌وروی شما خواهند گذاشت.
در مسائل شخصی این شمائید که هم تیم تحقیق و توسعه هستید و هم مجری تغییر!
×××
راه دوم، دو راهی تردید نیست، بلکه راه جایگزین است!
www.Soroushane.ir
