در جلساتی که دارم مدیران، سرخوشند ولی کارشناسان فناوری با کنایه و بی‌کنایه یا از تغییر به بدی یاد می‌کنند و یا می‌ترسند.
تا حدی درست می‌گویند.
تغییرات، به عنوان بخشی از زندگی، می‌توانند هم آفریننده و هم چالش‌برانگیز باشند.
از ظن بسیاری هر تغییری خوب نیست. تغییرات، بد و خوب دارند.
×××
تغییر خوب به این معنا است که افراد بتوانند از آن استفاده کنند تا بهترین نتایج را در زندگی و کار خود به دست آورند، که بر توسعه‌ی مهارت‌ها، خلاقیت و توانایی مدیریت تغییر تأکید دارد و موفقیت و لذت را رقم بزند.
تغییرات خوب یعنی چیزی که منجر به: رشد و تکامل، ابتکار و نوآوری، رسیدن به شادی و شناخت بهتر می‌شود.
×××
از سویی تغییر بد ممکن است زمانی رخ دهد که افراد از نتیجه‌ی دلخواه و پیش‌بینی‌شان آزرده شوند.
مثلا تغییر شغل فعلی ممکن است به بیکاری و یا رفتن به محل کار بدتری را بهمراه داشته باشد.
اگر افراد به دلیل ترس از تغییر یا نتیجه‌ی آن، غرق در شک و تردید شوند توانایی آنها برای بهره‌مندی از فرصت‌های جدید کاهش می‌یابد و ممکن است به موفقیت و رشد شخصی خود نرسند که همین موجبات ناراحتی آنان را فراهم می‌کند.
از‌َ ظن بسیاری، تغییرات بد منجر به عدم ثبات و ناامنی، از دست دادن موقعیت فعلی، مقاومت ذهنی و یا مقاومت ذی‌نفعان و افزایش سطح ترس برای رفتن بسوی تغییرات آتی درصورت شکست این تغییر می‌شود.
×××
در واقع، بیشتر مشکلات افراد از دادن صفت "بد" به یک تغییر، ناکارآمدی در مدیریت تغییرات است تا خود تغییرات!
از این‌رو، تغییرات بد، زمانی رخ می‌دهند که افراد قادر نیستند به درستی با آنها مواجه شوند و از فرصت‌ها و چالش‌هایی که تغییرات ایجاد می‌کنند بهره‌مند شوند.
×××
تغییرات، جزئی مهم از زندگی‌اند و بستگی به برآیند و برخورد ما دارد که آنها را خوب یا بد تعریف کنیم.
اما فارغ از نتیجه‌ی تغییر، چیزی که مهم است انعطاف‌پذیری شماست.
چقدر منعطف‌اید؟ با تغییر موفق یا ناموفق چه برخوردی دارید و چطور با آن تا می‌کنید؟
×××
اگر انعطاف نداشته باشید حتی یک تغییر خوب هم می‌تواند اثر بد داشته باشد!
و از تغییر بد یا ناموفق که یک آموزش ارزشمند به شما داده اگر درس بگيرید، تغییر خوب است!
×××
بعبارتی هیچ تغییری در ابتدا خوب یا بد نیست. مهم انعطاف شما در مواجهه با نتیجه‌ی تغییر است!
www.Soroushane.ir
